奋力开创员工教育培训工作新局面

-----贯彻落实员工教育培训推进会精神系列评论之二

5月22日，淮北矿业集团召开员工教育培训工作推进会，全面总结2019年员工教育培训工作，对做好2020年员工教育培训工作作出全面部署。矿区上下要认真贯彻落实会议精神，提高工作站位，固化深化党管培训经验，以新担当新作为,奋力开创员工教育培训工作新局面。

提高工作站位，培训工作要坚持问题导向。员工教育培训是企业改革发展基础性工作。淮北矿业集团党委书记、董事长方良才在员工教育培训工作推进会上指出，矿区上下要充分认识到培训工作是抓好高危企业安全发展的需要，是做好生产经营的需要，是提高上市公司治理能力的需要。进入新时代，淮北矿业集团也进入新时期，在建设现代化一流企业进程中，员工素质必须有一个质的提升。2019年淮北矿业集团高水平承办全国煤矿安全培训工作现场会，以“四化四转变”为核心内容的党管培训模式，得到国家、安徽省和各大煤炭企业的高度评价，成为煤炭行业一道靓丽的“风景”。看到成绩的同时，也要清醒认识到，员工教育培训工作中仍然存在一些问题和不足。比如：课程体系不够健全、课程资源不够丰富、课程内容针对性不强及“上热、中温、下冷”等。矿区各单位、各部门要进一步提高工作站位，坚持问题导向，认真落实员工教育培训推进会精神，树牢“培训不到位是最大的安全隐患”理念，增强落实安全培训主体责任的自觉性和主动性。在建章立制上下功夫，完善“选准、育强、激活”高素质人才培养的长效机制，提高培训内容与实际工作的融合度，增强培训工作实效性。加快“三化”企业培训基地建设，补齐“三化”企业培训资源的“软弱项”和“空白项”，提升员工安全素养，夯实安全生产基础。强化党管培训意识，固化党管培训模式，完善党管培训体制，工作责任要进一步明晰，工作重点要进一步突出，工作成效要进一步出彩，擦亮“党管培训”品牌，真正实现“墙内开花内外香”“百花齐放春满园”。

压实工作责任，培训工作要做到久久为功。育人才就是育未来，谋培训就是谋发展。培训工作是一项长期的系统工程，必须坚持总体部署、分步实施、持续推进。员工教育培训推进会明确了2020年和下一步员工教育培训工作的目标和任务，各级领导干部要认真贯彻落实会议精神。各单位党委作为培训工作的责任主体，党委书记作为本单位教育培训第一责任人，行政正职作为单位安全培训第一责任人，各分管副职作为本系统培训工作直接负责人，要严格按照淮北矿业集团《员工教育培训工作五年规划》《2020年员工教育培训工作意见》要求，各司其职、各尽其责，切实把培训责任担起来，做到守土负责、守土尽责。矿区上下要把安全培训作为重中之重，提高员工安全素质和安全意识。强力推进培训工作进班组、到岗位，抓好“每日一题、每周一案、每月一考”，以“十年磨一剑”的恒心和韧劲，持之以恒、久久为功抓好安全培训工作，为实现安全“四零”目标保驾护航。要用足用好上级培训政策，建成产教融合型试点企业，切实把政策红利转化为企业福利，真正把“培训是职工最大福利”落到实处。同时，加大联合督导检查力度，对职工培训工作推动不力、搞形式主义、造假等问题的单位和个人，要严肃问责、公开曝光，确保培训工作方向不偏、力度不减、标准不降，做到集团与矿厂同轴共转、同频共振，推动员工培训工作再上新台阶。

保持与时俱进，培训工作必须守正创新。何以解忧，唯有创新。新时期，淮北矿业集团高质量发展步入快车道，员工教育培训工作在企业改革发现中发挥了重要的保障和基础作用。但也要清醒地认识到，目前淮北矿业集团正处于决胜质量时代的关键时期，新形势新任务对各方面工作都提出了新的更高的要求，同样也为员工教育培训工作提出了新课题。要进一步激发员工教育培训工作的生机与活力，必须坚持守正创新。推进员工教育培训信息化建设，创新“互联网+培训”，大力推行“淮矿培训”APP在线学习平台，综合运用大数据分析，按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”原则，实施精准培训，开展“线上”培训，根据员工岗位需求推送培训内容，坚持“以考促学、逢学必考，提升培训的针对性。同时，把握时代发展脉搏，结合企业自身实际，坚持集中教育和经常性教育相结合、组织培训和个人自学相结合、理论学习和实操锻炼相结合、网上和网下相结合，创新员工教育培训载体和方式方法，有效解决工学矛盾，营造“喜培乐训”的浓厚氛围。切实提高员工教育培训工作的境界水平，统筹盘活教学资源，提升实操培训效果，培训要教学相长，彰显员工教育培训工作的质量效益，为企业改革发展提供符合时代要求，满足员工诉求，契合安全生产需求的平台和保障。

一分部署，九分落实。推动员工教育培训工作再上新台阶的“动员令”已经发出，矿区上下要闻令而动，用心用情用力擦亮“党管培训”品牌，始终坚持真知在行、成事在干，始终做到雷厉风行、坚决落实，全力推动员工教育培训推进会决策部署落地生根，为决胜质量时代，推动企业高质量发展提供人才保障和智力支撑。