架着一副眼睛，满眼笑意，扎着干练的丸子头，这就是童亭矿职教中心主任、共产党员、今年45岁的单桂玲，她从事职教工作10多年来，凭着坚持不懈、真抓实干的韧劲、踏实苦干的作风，把职教工作干得有声有色，犹如绽放在煤矿职教战线的“铿锵玫瑰”。

“推进之初部分人不理解、不支持，甚至偷偷把我的车刮花，当时觉得很委屈，但是只要想到是为了职工好，他们早晚会理解的，这么一干就是10多年！”在谈到刚接手职教工作时，单桂玲说道。2007年随着国家培训四级机构的逐渐规范化，该矿全员培训工作基础资料不齐全，职教工作一度被动。单桂玲“临危受命”，她暗下决心要啃下这个“硬骨头”。全员培训要求全矿人员每年不少于20学时的培训，并且人人都要过关，部分干部职工对此抵触情绪较大，认为 “工人每天井下够辛苦的了，还要组织职工学习考试，这不是给井下生产添乱吗？”“煤矿工人是靠体力的，不是靠脑力的，考试考再好，工作能干好吗？”面对诸多的不理解和抵触情绪，她积极和安监处、工会、党委宣传部等部门联系，坚持用事实、数据说话，对比培训前后“三违”、工伤事故率，利用事故案例警示教育、“三违”帮教、职工技术比武等形式，多渠道、全方位地对职工进行安全培训观念宣教，潜移默化，在职工中树立 “培训是福利”的观念，一点一滴地扭转了部分职工“抵触学、不愿学、不想学”的被动局面。

“培训工作不仅仅是提高安全意识和理论水平，更要让职工现场会操作、会干！”单桂玲是这样说的也是这样做的。为此，她积极向矿党政领导汇报获得支持，先后建立井下采煤、掘进、机电、运输等覆盖8个工种的四个实训基地，重点开办电工基础、PLC、机械设备维护维修和监测监控四个培训班，以“现场说教”的形式，让职工进行井下现场实践操作，坚持每个月组织技术科、地测科、安监处等人员对培训情况进行动态督导，现场及时纠偏培训过程中的技术问题，有效提高了培训针对性和实效性，实现了课堂由教室到现场的转型。实训基地建立之初，部分职工认为“在地面考还在井下考，太折腾了”，后来随着井下工人技能水平的提升，一些职工多次在淮北矿业技术比武、全煤技术比武中崭露头角，职工们也慢慢尝到了井下实训带来的“甜头”，纷纷踊跃报名参加井下实操培训。

“不让一个文盲掉队！”这是矿领导提出要求后，她给自己定下的目标。针对煤矿工人文化素质普遍偏低，文盲、半文盲在矿区普遍存在的现状，她看在眼里急在心上，多次调查，摸排全矿文盲、半文盲人员，并因人制宜，量身定做了专题库、录视频、多帮教、灵活考、停班学五项特殊措施。五项措施之外也有特别顽固的文盲职工，掘进二区彭某就是一个，他对全员培训的抵触情绪特别大，多次找矿领导要求免考，矿领导也耐心地教育他培训是对自己负责、对家庭负责、对企业负责的好事，让他积极参加学习考试，他看免考不成就指名必须让单桂玲教才能学会。单桂玲听说后，立即联系彭某本人，让他每次下班后只要有时间随时给他上课，那段时间单桂玲每天利用下班时间耐心细致地一天两题地给他讲解，一遍又一遍不厌其烦，经过两个多月的努力，把200多题文盲题库全部讲解完毕，在随后的考试中彭某一次顺利通过。当看到考试合格后彭某羞愧地对单桂玲说到：“本来只是想给你出个难题，没想到你真一题一题地给我讲，我要是再学不会就对不起这么好的老师，也确实学到好多安全知识，真心地谢谢你！”看到彭某的转变，单桂玲也露出了欣慰的笑容。

“社会在进步，培训工作也不能落后。”为此，她积极落实“互联网+”理念，在矿上的倡导和支持下，利用微信平台创建了“童亭微学堂”及同步APP，内容丰富，涵盖形势政策、视频案例、视频教学、考试系统、国学精品等，每周更新一次，方便职工使用手机和电脑，利用碎片时间随时学习。目前，全矿已有1400多名职工参与其中，微信平台周浏览量达到4000多次。

她一心扑在工作上，谈到家庭时她感慨地说到：“我最对不起的就是孩子！”由于丈夫的银行工作比较忙碌，照顾孩子的责任都落在她的肩上，一工作起来就来不及给孩子回家做饭，每当晚回家看到孩子眼巴巴等她回去的眼神就很内疚。为此，2008年她狠了狠心把刚上初中的孩子送到了寄宿制的私立学校，一周去看一次，上高中时丈夫也积极调动工作就近照顾孩子。有了家人的支持和理解，解除了后顾之忧，她就全神贯注地投入到工作中，每当看到一批批职工培训合格，她就觉得所有的付出都是值得的。

多年来，她就是这样一步一个脚印，踏踏实实地把培训工作做到每一位职工，在摸索中不断前行，逐渐形成了一套教学相长、软激励和硬任务有效融合的培训体系，职工队伍技能素质明显提升，为矿井实现较长的安全生产周期，做出了应有地贡献。面对领导和同事的赞誉，她总是谦虚地说道，“这些都是我应该做的，也多亏了领导的支持和大家的配合，对下一步的培训工作我会继续努力，不断前行！”