集团公司2025年工作报告指出，要严防想不到、看不到、管不到引发“黑天鹅”“灰犀牛”事件。想不到、看不到、管不到是安全生产的“绊脚石”，与“严细实精”作风背道而驰，是安全管理的大敌。集团上下务必要保持清醒和警惕，深入把握安全管理规律，强化“意外思维”，在想、看、管上下真功夫，努力把实实在在的行动转化为长长久久的安全。

严防“三不到”，要在“想”上下深功夫。常将有日思无日，莫待无时想有时。把安全问题彻底想明白，安全问题就解决了一半。集团上下要始终保持“于安思危，于治忧乱”的危机意识，坚持系统思维，系好思想“安全带”，踱好安全管理方步，善于把行业内外各类事故教训、安全风险及隐患管控清单与安全管理目标任务措施清单对照起来分析研究，把自身安全管理的盲点、漏洞和短板弱项“一网打尽”。要坚持底线思维，用心思考、仔细审视安全管理的薄弱点、梗阻点、发力点，决不能高估当前的安全生产形势、决不能高估干部职工对安全重要性的认知水平，更不能高估风险防控、隐患排查能力，时刻树牢“怕”的思想，始终以“时时放心不下”的使命感和责任感，把安全责任扛在肩上、落实到行动中，推动各项安全管控措施落实落地。

严防“三不到”，要在“看”上下细功夫。看不见危机是最大的危机，看不见风险是最大的风险，看不到问题是最大的问题。安全管理，人、机、环、管“四位一体”环环相扣，就是要对现场“望闻问切”，把“看不到”变为“看得到”“看得清”。无论是生产单位，还是安监部门，都要不断增强防范安全风险、辨别安全隐患的能力，严防“三惯”遮住安全“火眼金睛”，让安全生产现场中的各类“妖魔鬼怪”一览无余、无处藏身。俗话说“打湿衣服的都是毛毛雨”。诸多血的教训表明，大多数事故都是由“小事”演变成“大祸”，很多时候都是因为忽视了安全中的“毛毛雨”，最终尝到了湿透衣服的滋味。隐患无大小，看在“头”还是“脚”。我们要时刻牢记“沙粒虽小伤人眼，小雨久下会成灾”，在安全管理上严把每一个细节，掌控每一个环节，盯住工序、工艺、环境、设备、人员等变化，全面细致地给每个可能导致事故的环节逐一过筛子，以不差丝毫的严谨审慎，一锄一铲耕好责任田，在日复一日的实干中不断夯实安全管理根基。

严防“三不到”，要在“管”上下硬功夫。安全是干出来的，更是管出来的。集团上下要始终坚持严抓严管不放松，用真管严管查问题、堵漏洞，严管干部、严抓作风、严格管理，坚决管住不放心的单位、抓住不放心的事、盯住不放心的人，将最严的管理、最严的措施真真切切落实到安全管理各环节全过程。在“管安全”上，要校准“管”的方向、找准“管”的路径，各级管理干部要在严格的管理措施、科学的排查机制、全过程的跟踪监督上做到“心中有数”；要对肩上的安全重责做到“战战兢兢、如履薄冰”；要对本单位的安全工作做到“手里有招、行动有力”。各部门要各司其职、各负其责、齐心协力、密切协作，坚持问题导向，紧盯关键环节，拿出更多实用好用管用的好思路好办法好措施，持续推动安全生产底盘扎实、筋骨强健，筑牢高质量发展“压舱石”。

生命无价，平安是福。人人讲安全，人人抓安全，人人都安全，是淮北矿业集团大家庭的共同期盼和最大幸福。集团上下要深入践行“只有不到位的管理，没有抓不好的安全”理念，坚决做到想得到、看得清、管得住，努力让发展更安定、矿区更安宁。

来源：淮北矿业集团

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