淮北矿业集团12月份安全生产视频会指出，抓好年底前的安全工作意义重大、责任重大、任务艰巨。集团上下要时刻绷紧安全弦、摆正安全和发展的位置，全力防范化解各类风险，坚决打赢年底安全生产这场硬仗，确保实现安全年目标。

今年以来，省内外煤炭行业及地面单位事故多发，各单位要充分认清当前安全生产形势，深刻认识到煤矿灾害重、条件差、治理难、灾变风险大的基本盘没有改变；“四化”企业更是安全防范重点行业，发生事故的风险一直存在。要进一步强化红线意识和底线思维，以“时时放心不下”的责任感和“睁眼睡觉”的警觉性，采取针对性措施严防抢生产经营任务、忙于年底各类事务导致精力分散、安全周期长易麻痹大意、极端天气影响等“四大风险”，全力抓好安全工作，确保安全形势持续稳定。

严防抢生产导致的风险。12月份是收官月，也是安全生产最吃紧、最脆弱的时期，稍有不慎，将前功尽弃。各单位要稳扎稳打，保持生产正规有序，不拼不抢不懈怠，各级领导要算清账，决不能因抢生产，导致事故发生，最后“功亏一篑”。年底需要安排拨门、贯通、重大通风系统调整、启封排放瓦斯、揭煤等高风险作业的矿井，必须认真制定安全措施，报集团批准后严格执行。“四化”企业应深刻吸取11月20日榆林蒸汽超压设备炸裂事故教训，严格“红、橙、黄、蓝”四级风险管理，切实提高风险管控、隐患防控能力。各单位各部门要掯住防范重大风险、遏制重特大事故这个“牛鼻子”，决不能为了抢生产、赶进度铤而走险、冒险蛮干。

严防忙于各类事务精力分散导致的风险。时至岁末年初，会议、检查、各类活动和事务千头万绪，牵扯很大精力。各级管理人员要理清思路，始终不渝将安全生产摆到重中之重的首要位置，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”，以完整闭环责任链条推动工作落地落实。切实把精力集中到安全生产上来，统筹好会议、检查、各类活动与安全生产，忙而不乱、忙而有序，决不能顾此失彼。

严防安全周期长麻痹大意导致的风险。作为一家大型能源化工集团，点多面广战线长，一些单位安全生产周期较长，童亭矿安全生产已超19年，为全省安全周期最长矿井；杨柳矿、双龙公司等矿井安全生产已超11周年；一些地面生产单位也是长期保持安全生产。越是安全周期长，越容易产生麻痹思想、松劲心态。9月11日，集团完成了“两步走”第一阶段任务；目前，各单位必须进一步深化安全生产百日攻坚行动，挂图作战、对账销号，确保实现攻坚目标。各级领导干部尤其要保持冷静头脑，绝不能盲目自信、盲目乐观。

严防极端天气导致的风险。12月6日已进入大雪节气。各单位要及时掌握雨雪、冰冻等预警信息，切实加强通风、内外因火灾、井筒保暖等安全防范，重点做好供电保障，严防无计划停掉电。要严格值班值守相关规定，遇极端天气，及时启动预案，确保第一时间迅速处置到位。“四化”企业要严格落实安全措施，严防严寒天气期间化工装置出现异常状况。要举一反三抓好重点领域风险防控，特别是结合自身实际，抓紧抓实冬季“三防”、危化品安全、道路交通安全、消防安全等工作，严防各类安全事故发生。

安全生产重于泰山，须臾不可放松。年底攻坚的关键时刻，各单位各部门要以对党和企业高度负责的态度，主动防范各类风险，牢牢守住安全底线，不断强化责任落实，切实做到防患于未然，把“胜利在望”变成“胜利在握”，为明年工作开好局、起好步。

来源：淮北矿业集团

责编：李立峰