2月4日，童亭矿召开2月份安全生产工作会议，动员全矿上下贯彻落实集团公司2月份工作会议精神，全面收心归位，心无旁骛抓好矿井安全生产工作。

会上，总结分析了1月份安全工作，安排2月份安全工作，对2月份安全生产计划、“一通三防”及地测防治水等重点工作进行了安排。

针对矿井下一步安全管理工作，会议要求，一要收身收心收神，全力打赢开年安全“保卫战”。各单位要立即收身收心收神，保持安全定力，时刻绷紧安全弦，心无旁骛抓好节后矿井安全生产，全力打赢开年安全“保卫战”。要提振精神紧思想，切实加强监督提醒，及时调整思想情绪，各级管理人员要充分发挥表率作用，坚决做到“在岗在状态”，保障矿井安全生产。全矿上下要锚定目标重实干，细化分解任务清单，为年度各项工作顺利推进奠定良好基础。要认真抓好“两个规范”，严格落实“三让四停”，充分发挥监督与服务职能，严查隐患防风险，高度重视职工思想动态，密切关注职工精神状态，加大视频反“三违”力度，严格落实“手指口述”安全确认，强化监督检查，切实把风险挺在隐患前面。二要精细生产组织，全力打响生产接替“主动战”。要稳定生产秩序，调整工作状态，加强工作面安全管理，合理组织生产，稳定生产节奏，盯住时间节点，保障矿井正常生产秩序。各系统、各单位要强化协调配合，讲团结、顾大局，共同为矿井各项任务指标的完成努力奋斗。要开好“诸葛亮”会，集思广益，及时协调安全生产中出现的问题。三要坚持聚焦双效，全力打胜经营管理“攻坚战”。要提质增效，全矿上下要牢固树立“控煤质就是增效益”的理念，相关部门要落实分管责任，优化回采方案，保证矿井生产经营效果。要降本增效，牢固树立长期“过紧日子”思想，树牢“一切成本皆可降”理念，严格管控材料计划、领用，鼓励基层单位大力开展修旧利废、自制加工，以“三铁”精神督查检查，杜绝材料浪费，最大限度减少投入。要挖潜创效，严格落实方书记“减6加1”要求，强化全要素成本管控，优化激励机制，充分激发自营潜力。严格落实采掘“一站到位”，优化生产布局，完善系统设计，精准设备选型，合理时序衔接，最大限度提高经济效益。四要全面从严管理，全力打好作风建设“持久战”。要严格干部作风，各级管理人员认真践行“严细实精”和“四勤四到”要求，坚决做到人员归位、思想回位、工作到位，充分发挥安全副职作用，拧紧副职“螺丝”，层层压紧压实责任。要树牢大局意识，不断增强凝聚力和执行力，坚决做到“一声令下，全面执行到位”，让“严细实精”作风在矿区蔚然成风。各级管理干部要严明纪律建设，压紧压实“两个责任”，持之以恒推动全面从严治党向纵深发展，深入推进巡察反馈问题整改，巩固深化党纪学习教育成果，严格落实中央八项规定精神，不断提高政治站位，增强底线思维，打造风清气正政治生态。

会议强调，一要强化责任抓落实。全体干群要齐心协力、齐抓共管完成全年目标任务，把各项指标细化到岗位、落实到个人。分管领导要深入一线、靠前指挥，各级管理人员要找准定位，各司其职、各负其责，确保责任链条层层压实、环环紧扣。要健全“责任清单＋过程考核＋结果倒查”的闭环管理体系，做到问题不查清不放过、措施不落地不放过、效果不达标不放过。各职能部门要敢于“亮剑”，对责任虚化、执行走样的行为从严问责，让制度真正带电、责任成为高压线。二要明确任务抓落实。各分管领导、各单位要主动认领任务，根据单位实际和工作性质制定具体举措，加快工作推进，强化任务落实，保证全年目标任务顺利完成。要真抓实干，进一步细化工作举措，掯住时间节点，狠抓工作落实，全力奋战2月份，各单位充分利用市场化手段撬动全员积极性、激发全员主动性，通过蓄好“源头活水”激活高质量发展“一池春水”，为实现全年目标任务奠定基础。三要深化作风抓落实。各级管理人员要带头践行严细实精、落实“四勤四到”，强化“睁眼睡觉”的警觉，切实将“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力。要进一步提高工作落实力、执行力，坚持严字当头、严管干部、严抓作风，严格干部考核机制，切实让有为者有位、无为者让位，为矿井安全高效稳定发展提供坚强作风保障。

会上还对1月份涌现出的先进集体、先进个人进行了表彰，对安全不放心单位进行授黄旗。

会议最后，全体参会人员进行集体安全宣誓。

来源：童亭煤矿

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