15、强化全员安全培训效果，充分利用班前、班后会、安全例会集中进行安全教育，以“一日一题，一周一案一则，一月一考”为抓手，增强职工安全文化素养。

16、集团公司各类抽考，综合排名前3名，分别支付参加考试人员市场化工资（平均分以下人员不享受），第一名800元/人，第二名600元/人，第三名400元/人。

17、具备初中以上文化程度的人员，方可申请办理特殊作业操作资格证，经培（复）训不合格的，不允许上岗，且取消学习到工并处罚500元。

18、矿把基层单位市场化工资总额的4%作为培训市场化考核，内容包括基层培训市场化开展及落实情况、全员安全培训、师带徒培训、科区自培、班组自训、参加集团公司及矿各类培训情况、各类竞赛等，根据考核成绩按比例兑现。

19、深入开展班组自训。每单位每季度至少打造1个精品培训班组，培养一批规范化、标准化操作的高素质班组团队。

20、采取“内部招投标”的方式，开展技术革新工作，激发员工展示个人才能的热情，以革新促学习，提高实战能力，提升创新实力。

21、继续推行“绿色成长通道”，开展“星级员工”评比，获奖人员享受下一个季度的每月市场化工资，其中采掘300元/月，辅助200元/月，地面100元/月。

22、工资分配向效率高、效益好的单位倾斜，向苦脏累险及技术（技能）含量高、承担责任重、做出贡献大的岗位或人员倾斜。

23、2017年岗绩工资基数执行900元，固定工资执行800元。按集团公司规定，工资总额除年功工资外全部纳入市场化分配。

24、轮休排定后，没有按正常轮休或未履行请假手续的一律按旷工处理。严格控制超勤加班，保障职工基本休息时间，各单位职工出勤班数最多不得超过26个班。

25、电子考勤数据用于计算职工出勤、考核市场化工资、奖金依据。严禁给不上班人员划出勤或给不下井人员记井下到工，要使人员定位、面部考勤、市场化报表数据保持一致。

26、完成集团公司人力资源规划目标，在岗职工总量控制在集团公司下达定员2136以内，在册减员分流280人。

27、职工各类请假必须至少提前1天办理单位批假手续并及时将假单投入请假箱内，过期假单及审批不合规的假单作废按旷工考勤。

28、对长期旷工符合解除劳动合同条件的职工，定期履行程序解除劳动合同，对旷工不符合解除劳动合同条件的职工，发送严重违纪警告书。