老师

小明，你来说说海因里希法则。

1：29：300呗，谁不知道……

小明

老师

说具体点！！

1起重伤、死亡事故背后，一定有29起轻伤事故和300起无伤亡事故……

小明

老师

你给我滚出去！！学渣！！小红你说。

海因里希法则讲的是，当一个企业有300起隐患或违章，必然要发生29起轻伤事故和1起重伤、死亡事故。

小红

老师

你也给我滚出去！！学渣！！这课没法儿上了！！

老师很生气，怎么办？

　　大家好，我是“安小鲍”，下面我要做的事情，就是向大家认真的讲一讲什么是海因里希法则，以及海因里希法则有什么意义，让老师不再生气……

　　首先我们来看看在英文中，海因里希法则是怎么定义的。

Heinrich's Law

　　小鲍的英文不行，但又没有专职翻译，斗胆献丑翻译一下吧，有不到位的地方还请大家多多批评指正。

海因里希法则

　　如果仅仅从“意思”上来说，无论是英文原文，还是小鲍翻译的译文，还是网上流传的各种版本的海因里希法则定义，都与小明、小红的说法是大概相近的。那么老师为啥还让小明、小红滚出去呢？

　　小鲍觉得，老师之所以生气，是因为小明和小红二人都没有领悟到海因里希法则的现实意义。在此，小鲍有几点建议和大家分享……

　　只要一提到海因里希法则，很多人立马就想到1:29:300。然而，光记住了这些数字并没有什么用。比例仅仅代表着概率，并非绝对的数字。

　　打个比方，某种彩票500万大奖的中奖率是一千万分之一，这难道意味着你只要买一千万次彩票就会有一次中500万大奖吗？偶买噶，什么逻辑！

　　同样地，并不是预防了300起无伤亡事故就等于预防了1起重伤、死亡事故，这二者之间有联系，但没有必然的联系。不能简单粗暴地把1:29:300这个比例应用到企业的安全管理中去，当成具体某种类型事故的次数！

　　一个现象要成为广为人知的理论、法则，最起码得有一定的规律。

　　海因里希要说明他的观点，并使之上升为法则，就得先研究出个规律。所以他研究了大量样本，得出了1:29:300这个比例。

　　但海因里希法则的真正用意，并不是单纯地告诉大家1:29:300这个比例。而是通过比例这一研究出来的规律，提出“解决更多看似平常、没有造成伤亡的事故能够预防伤亡事故的发生”这一观点。可以说，海因里希法则的结论并不是1:29:300，而是“解决无伤亡事故是预防伤亡事故的重要手段”！

　　小鲍猜想，海因里希他老人家也并不希望大家仅仅记住了个1:29:300，而是希望大家透过这一比例的现象，看到事故预防手段的本质，并应用到实际生产管理中去。

　　海因里希法则向我们指明了预防事故的道路，但它也有一定的“小瑕疵”，比如它并没有明确地告诉我们，应该持续不断地发现并消除事故隐患。

　　在这方面，PDCA倒是很好地弥补了海因里希法则的不足，PDCA强调要持续不断地循环，具体到事故预防及隐患整改中，就是源源不断地识别、整改、消除事故隐患。

　　因此，小鲍觉得，大家在日常的安全管理中，不妨把海因里希法则和PDCA有效地结合起来，成为一种隐患治理、事故预防的思维，这对安全管理工作将是大大有益的。

【PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Adjust(修正、校准)的第一个字母，PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理，并且循环不止地进行下去的科学程序。】

童亭微学堂

编辑：杜伟

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